Wat start-ups en MKB’ers kunnen leren van corporate hiring practices

3 april 2025

Start-ups en corporates hebben een totaal verschillende omvang en andere bedrijfsculturen maar als het op recruitment aankomt kunnen start-ups veel leren van de gestructureerde wervingsaanpak van grote bedrijven. Hier zijn vijf corporate hiring practices die ook voor start-ups en MKB’ers goed werken.

1. Duidelijke functieprofielen en verwachtingen
Corporates investeren veel tijd in gedetailleerde functieomschrijvingen en verwachtte op te leveren resultaten. Start-ups daarentegen zoeken vaak een ‘alleskunner’, wat leidt tot algemene vacatureteksten waar veel mensen zich in herkennen, met bijkomende mismatches.

Hoe pas je dit toe?
– Definieer duidelijke verantwoordelijkheden en prioriteiten voor de functie.
– Zorg ervoor dat je verwachtingen realistisch zijn en haalbaar voor één persoon.

2. Een gestructureerd recruitmentproces
Corporates werken met een strak proces, terwijl start-ups vaak ad hoc werven. Dit leidt helaas vaak tot lange doorlooptijden en een slechte candidate experience.

Hoe pas je dit toe?
– Gebruik een vast proces met screenings, assessments en duidelijke feedbackmomenten.
– Zorg voor snelheid in het proces om topkandidaten niet te verliezen.

3. Employer branding
Corporates investeren fors in employer branding en positioneren zich als aantrekkelijke werkgevers. Start-ups hebben vaak een uniek verhaal maar communiceren dit te weinig.

Hoe pas je dit toe?
– Benadruk waarom werken bij jouw start-up/MKB interessant en uitdagend is.
–  Deel successen en cultuurverhalen op LinkedIn en je website.

4. Data-gedreven recruitment
Corporates meten KPI’s zoals time-to-hire en candidate experience. Start-ups kunnen hier veel van leren door recruitment meetbaar te maken.

Hoe pas je dit toe?
– Houd statistieken bij over de effectiviteit van je hiringproces.
– Analyseer waar je de beste kandidaten vandaan haalt en optimaliseer je kanalen.

5. Externe expertise inschakelen
Corporates werken met gespecialiseerde recruitmentpartners om de juiste kandidaten sneller te vinden. Start-ups kunnen dit ook doen zonder een fulltime recruiter aan te nemen.

Hoe pas je dit toe?
– Werk samen met een recruitmentpartner zoals Humantrest voor strategisch advies en snelle werving.
– Overweeg fractional recruitment voor flexibele ondersteuning zonder hoge vaste kosten.

𝗛𝗼𝗲 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝘀𝘁 𝗸𝗮𝗻 𝗵𝗲𝗹𝗽𝗲𝗻
De corporate recruitmentervaring van eigenaar Maureen Ensink bij Ahold Delhaize, Rituals (B Corp™) en de Volksbank zorgt ervoor dat wij deze hiring practices goed kunnen inzetten bij jou als start-up of MKB’er. We zorgen voor een gestroomlijnd proces, geven jou inzicht op de arbeidsmarkt en daarmee de haalbaarheid van jouw vacature. En uiteraard vinden wij de  juiste kandidaten voor jouw groeiambities.

Wil je weten hoe wij jouw hiringproces kunnen verbeteren of hoe wij de juiste kandidaat voor je gaan vinden? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek!